隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,原來相對(duì)封閉和固定的市場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)在在開放程度上日益提高,而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入全球博弈的戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)的管理環(huán)境日益不確定,國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)比以往面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。然而,大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)卻缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展主要依賴于低勞動(dòng)力成本,產(chǎn)品和服務(wù)以模仿為主,創(chuàng)新不足,客戶也相對(duì)同質(zhì),需求簡(jiǎn)單。若想擺脫廉價(jià)產(chǎn)品制造商的命運(yùn),實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的跨越,由做大到做強(qiáng),企業(yè)家們需審視企業(yè)是否具備了真正的能力應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境。
2016/3/9